Author: Stefan

I stort sett alla webbplatser vi skapar byggs i WordPress. Vi har i ett tidigare inlägg lyft fram orsakerna till detta vilket till stor del handlar om att kunden själv ska kunna hantera sin sida. Det är inte sällan som kunder kommer till oss och visar föråldrade webbplatser som enbart deras webbyrå kan uppdatera. Därmed skapas onödiga kostnader samtidigt som kunden blir låst till en speciell webbyrå.

I en intervju med företaget Ohmy lyfter bolaget fram ytterligare en tydlig fördel med WordPress. En fördel som just visar systemets flexibilitet både för användaren och för utvecklaren.

”När vi byggde webbplatsen åt Consector var WP ett självklart val. Risken att vi målar in oss i ett hörn över tid är väldigt liten då det hela tiden går att utveckla systemet. Runt själva kärnan i WordPress har vi byggt så kallade micro services, vilka står för de mer avancerade delarna i systemet. Genom att bygga så kommer vi runt en av WordPress erkända svagheter, nämligen hastigheten.”

En stor fördel är just att kunna bygga upp en rad tjänster på webbplatsen med hjälp av så kallade micro services. Nu finns det visserligen något olika förklaringar hur detta begrepp ska tolkas men en kort förklaring kan vara ”en fristående funktion som kan byggas eller byggas om på maximalt två veckor”

Micro Services är  alltså en del av helheten men som ändå står på egna ben. Det går att korrigera i denna funktion utan att helheten behöver förändras. Det är även en funktion som fokuserar på en enda sak på webbplatsen. Det fungerar som plugin som enbart optimerar bilderna, som enbart hanterar nyhetsflöde eller liknande. Därmed betyder det också att man lättare kan felsöka om ett problem uppstår.

Precis som de lyfter upp i intervjun så finns en tydlig nackdel – hastigheten. Men detta går att komma runt genom att exempelvis bygga egna CDN som optimerar bilderna och gör att inladdning av bilderna inte blockerar renderingen eller försämrar användarupplevelsen. Utöver det går det även att skapa olika cachelösningar.

WordPress är alltså inte ett 100% komplett CMS. Men det inget system som passar exakt alla situationer. Däremot är det mycket mer flexibelt än stela html-programmerade hemsidor eller egenägda CMS, som låser kunderna till sin webbyrå.

Ta kontroll över din webbplats – Kom förbi på en kaffe så berättar vi på CRS Webbproduktion mer.

Passa på att utnyttja mig

Det har varit ett tufft halvår, kantat av onödiga motgångar (förklarar mer nedan) och därför har jag hamnat i en ekonomisk sits där jag behöver dra in pengar. Det ger dig ett utmärkt tillfälle att utnyttja mig.

Jag erbjuder 12 nya kunder en snygg och lättadministrerad hemsida till dig eller ditt företag, med information om företaget, bildgalleri, blogg/nyheter och kontaktformulär (värde 10-15000kr). Du får hemsidan helt gratis, däremot betalar du för drift och underhåll, 3000kr om året exkl moms, där webbhotell och domännamn ingår.

Villkoret för detta är att jag fakturerar dig direkt. För att göra det hela ännu mer intressant bjuder jag den första kunden på 12 månader drift och underhåll, vilket betyder 3000kr för två år. Den andra kunden bjuder jag på 11 månader, tredje på 10 månader osv. Verkar det för bra för att vara sant? Här är anledningen.

Det började med att en konkurrent (jag kallar de flesta för branschkollegor, men inte när man beter sig såhär) ringde runt till flera av mina kunder och påstod att jag hade gått i konkurs och erbjöd sig ta över. Baserat på den informationen valde några av mina kunder att lämna mig. Sedan alldeles nyligen bestämde sig ett webbhotell jag var återförsäljare åt att säga upp mitt återförsäljaravtal genom att kontakta kunderna och berätta att de tar över driften. På det viset förlorade jag ytterligare ett gäng kunder.

Utgifterna hopar sig och intäkterna uteblir, så nu står jag här med mössan i hand och ber dig, utnyttja mig.

Några exempel på vad man kan få:

Hör av dig på stefan@crswebb.se, det är först till kvarn som gäller.

Internutbildning

I planeringen inför 2014 ingår att vi ska hålla lite internutbildning. Syftet är att vi ska kunna avlasta varandra bättre, och på så vis bättre kunna hantera situationer där belastningen blir hög.

Varje onsdag lägger vi en timme på detta, och idag börjar vi. Det kommer mest att handla om html idag, något som vi är bra på båda två. Det handlar mer om att synkronisera vår kodstandard än att lära oss nya saker. Att ha en gemensam struktur för hur vi jobbar underlättar mycket när vi behöver ta över varandras kod.

Framöver kommer vi också att gå igenom css och javascript för att få en gemensam standard, och antagligen också bygga upp ett eget ramverk. Nästa steg är att gå igenom hur WordPress-koden fungerar och hur man bygger upp ett tema. Det är nya saker för Anna, som har lite erfarenhet av PHP, men ingen av att bygga WordPress-teman. I slutändan kommer det antagligen att bli ett tema vi kan utgå från när vi bygger kundsajter.

Så långt har jag planerat, sen hoppas jag att Anna kan lära mig hur jag kan skapa webbilder från de PhotoShop/Illustrator-filer hon producerar.

Stjärngalan 2014

I eftermiddag ska jag (Stefan) åka till Borlänge och närvara på Stjärngalan 2014, en gala för företagare att nätverka på men där också priser delas ut i ett antal olika kategorier. Varken jag eller CRS Webbproduktion är nominerade i några kategorier, så det är inte därför jag åker dit.

Nej, anledningen till att jag åker dit är att Dalarna Business, som arrangerar Stjärngalan, är kund till Paloma, som är vår överlägset största kund. Jag fungerar som en del av utvecklingsavdelningen på Paloma, och tillsammans har vi utvecklat både det eventsystem som Dalarna Business har använt, och den biljettscanningsapp som hör till. Därför ska jag, tillsammans med Camilla, representera Paloma och sköta biljettscanningen.

När jag ändå är där passar jag självklart på att heja på Jonas Grenfeldt, från GFD som är nominerad som Årets Unga Företagare. GFD är en webbyrå i Falun som bryr sig. Det där med bry sig är det viktiga, och det tycker jag att vi har gemensamt, Jonas och jag. Det är kanske därför vi gärna vänder oss till GFD när vi inte hinner med eller behöver kompetens som vi inte har själva.

Några av anledningarna till varför Jonas borde vinna är:

Testar WP-AutoSharePost

Just nu håller vi på att testa WordPress-pluginet WP-AutoSharePost, som verkar vara ett ganska kraftfullt verktyg för att dela innehåll från en WordPress-sida till Facebook och Twitter.

Reflektioner hittills är att det är ganska krångligt att konfigurera, men jag tror ändå det kan vara värt det då det verkar ha några mycket trevliga funktioner, till exempel att hämta kommentarer från Facebook till WordPress.

Vi experimenterar på vår egen sajt, men om det fungerar som vi tror att det ska fungera kommer kunder också snart att få pluginet installerat.

Duvan i Hedemora

Anette på Duvan hörde av sig och berättade att de skulle lägga ner sin nätbutik, och ville därför att vi skulle bygga en sajt som marknadsför den fysiska butiken. Ett roligt projekt, och extra roligt eftersom Anette vet vad hon vill och jämförde oss med andra innan vi fick chansen. Resultatet blev jättebra, titta in på duvan.w.se

Helena Johansson

Via vår samarbetspartner Creative Brandings fick vi i uppdrag att ta fram en ny sajt till Helena Johansson. Helena är en allsidig artist som har arbetat med globalt etablerade artister, producenter och låtskrivare och nu arbetar hon för fullt med sitt första egna popalbum.

Vi är nu mycket stolta att kunna presentera den nya, fräscha helenajohansson.com

Vi hade en plan för vår marknadsföring för 2013, och nu börjar det bli dags att följa upp och utvärdera. Du hittar vår plan här: Marknadsföringsstrategi 2013. Jag som skriver detta heter Stefan Bergfeldt och är VD i bolaget. Har du några frågor hittar du mina kontaktuppgifter här på sajten.

Vi hade några idéer och tankar, och nu såhär har det gått:

Bloggen: Vi hade som målsättning att bli mer aktiva på bloggen, och det tycker jag att vi har blivit. Tyvärr är det fortfarande i princip bara jag som skriver, men under året har vi ju också tappat en medarbetare (Christer) vilket självklart gör att jag själv får dra ett större lass. Vi har blivit mycket bättre på att publicera våra referenser på sajten, och fram till alldeles nyligen räknades dessa in i bloggen. Nu har de istället en helt egen avdelning.

Twitter: Vi hade som målsättning att Christer skulle bli mer aktiv på Twitter, och att Anna skulle börja twittra. Christer har ju tyvärr lämnat oss, men innan han gjorde det blev han faktiskt lite mer aktiv. Anna har skaffat ett konto, men det vore ett hån mot alla twittrare att säga att hon twittrar.

Facebook: Vi har blivit betydligt mer aktiva på Facebook, och vår skara följare ökar sakta men säkert, och när Magnus Bråth, på Bråth AB bloggade om Sveriges mest gillade SEO-bolag var vi på åttonde plats.

Nätforum: Planen var att hänga lite på olika nätforum, och där har vi inte alls lyckats. De forum vi faktiskt har varit ganska aktiva på är två grupper på Facebook, en för E-handel och en för WordPress-utveckling.

Nyhetsbrev: Planen var att skicka fler nyhetsbrev, och i skrivande stund har vi skickat hälften så många som 2012, dvs ett istället för två. Vi har dock minst ett nyhetsbrev till planerat, så vi kan fortfarande lyckas med denna plan.

Vi har provat på lite annonsering på Facebook, men i alldeles för liten skala för att kunna dra några slutsatser. Traditionell annonsering körde vi också under en period på sommaren, men vi ser inte riktigt några effekter där heller. Å andra sidan är sommaren generellt tung, och denna sommar knappast något undantag.

Planer för 2014

Jag tror på att planera, även om planerna inte följs slaviskt. Därför ska jag redan nu börja med planer för 2014.

Vad gäller traditionell annonsering tänker jag att vi hoppar över det, iallafall första halvåret. Istället planerar jag att satsa på annonsering på Facebook och i Google AdWords. Sen ska vi såklart fortsätta våra satsningar från förra året, enligt följande:

Bloggen: Fortsätta publicera våra referenser på sajten, det har vi gjort ganska bra. Vi ska också fortsätta skriva inlägg om vår verksamhet, om erbjudanden men också lite mer utbildande inlägg för att dela med oss av vår kunskap. Jag ska också försöka få Anna att skriva några inlägg.

Twitter: Jag är fortsatt aktiv på twitter, och vi har ett officiellt konto för företaget med helt okej aktivitet på. Målsättningen är att även Anna ska bli hyggligt aktiv på Twitter.

Facebook: Fortsätta vara aktiva på vår facebooksida, och även annonsera. Dela med oss av både kunskap, erbjudanden och våra referenser.

Nätforum: Här ger vi upp, tiden räcker inte till och forum får helt enkelt prioriteras bort.

Nyhetsbrev: Vi ska skicka fler nyhetsbrev 2014 än vi gjort under 2012 och 2013 tillsammans. Målsättningen är att skicka 10 nyhetsbrev, ungefär ett i månaden. Vi ska även här dela med oss av både referenser, information om vad vi håller på med, erbjudanden och kunskap. Jag har också en idé om att sprida information mellan våra kunder, dvs låta kunderna bidra med information.

Det är ungefär så specifik jag kan vara just nu. Budgeten för de första fyra månaderna, fram till räkenskapsårets slut, börjar ta form och i den finns det inget utrymme för traditionell marknadsföring. Hur det ser ut från och med Maj har inte ens jag vågat spekulera i. Och även om jag gillar transparens, så tänker jag inte publicera budgeten 😉 Däremot kan jag sträcka mig till en budgetuppföljning i slutet av April, och avslöja hur det har gått i förhållande till budget.